2018年12月29日,月晟集團2018年度管理層述職大會隆重召開，總裁吳蘭斌出席了此次會議，集團管理層列席參會。會議中，各部門負責人就2018年的工作總結及2019年的工作計劃做了詳盡的述職報告。
地產開發事業部副總經理、開發管理中心經理溫清霞就項目的手續進展情況做了如下匯報：
開發管理中心在2018年里，順利辦理了各項目的備案手續，并如期取得了各項許可證件。溫總表示，在2019年，將項目預售許可證的取得作為重點工作，同時推進其他各項手續及證件的辦理進度，以保證項目工程進度及營銷工作的順利進行。
地產開發事業部副總經理、采控管理中心經理楊連伏就采控工作情況做了如下匯報:
2018年度按時完成了招采及合同的簽訂工作。編制、審核大型預算，并按時完成了工程竣工結算。楊總表示，2019年，招采重點工作將圍繞天璽臺項目土建總承包開工、糧庫項目示范區開盤前以及首開區土建總承包開工前的所有招標展開工作。成控工作也將全力配合招采工作項的預算或清單編制，配合招標過程中的商務標分析與溝通，及時完成已完工程的竣工結算審核。
地產開發事業部總工程師、產品研發中心經理魏勝敏就各項目研發情況做了如下匯報：
2018年天璽臺項目三期工程及北區各項報批所需資料的準備，保證了各項證件的順利取得，與此同時，優化完成了各項設計方案。面粉廠棚戶區改造項目目前也已進入規劃設計方案完善階段。魏總表示，2019年，將繼續圍繞各項目手續進度及工程進度開展工作，力保項目順利推進。
天璽臺項目中心經理韓國軍就項目的工程進度情況做了如下匯報：
天璽臺項目南區一期工程全部完成主體封頂，建筑面積67157平方米；二、三期工程完成土方開挖、地基處理、基礎工程、結構封頂面積，二期建筑面積8680平方米、三期工程建筑902.32平方米。
韓經理表示，2019年，天璽臺項目中心將再接再厲，進一步加強工程管理，時刻警鐘長鳴，杜絕工程管理“亂、慢、通病頻發”三大問題的出現。要將一期工程所有樓棟安裝工程竣工完成，達到竣工初驗；二期工程主體封頂驗收完成；三期工程主體封頂、二次結構完成。
營銷策劃中心經理王睿就天璽臺項目銷售及回款情況做了如下匯報：
天璽臺項目2018年，全年有效來訪客戶6000組，基本完成了全年既定的銷售目標以及回款目標。全年組織活動百余場，參與人數達17000人次。與此同時，營銷策劃中心不斷提升服務，通過體驗感的攀升，增加了客戶的滿意度和品牌的美譽度。
財務管理事業部總經理張書業就集團資金及稅收方面展開述職：
張總表示，財務管理事業部在日常工作外的資金、稅收及內部管理方面做了細致具體的總結和計劃，2018年工作總結為資金方面有保障、稅收有籌劃、內部管理有提升，2019年計劃在這三方面在繼續做到有保障、有籌劃、有提升的同時做到有效益、有落實、有成績。同時表示在樹立大局觀念、樹立服務意識和加強溝通等方面要重點提升，逐步發揮財務的管理職能。
總裁助理、運營管理中心經理馬飛就邢東新區北大燕園科技產業園項目進展情況做了如下匯報:
北大燕園科技產業園項目是邢臺市2018年重點招商項目，是由月晟集團、邢臺市邢東新區管委會、燕園科技園管理集團有限公司（北京大學二級校企）共同簽約合作建設的。目前項目由清華大學建筑設計研究院完成了概念性設計。
截至目前，項目已注入資金5000萬元，項目已于2018年7月27日，獲得橋東國土局批次號，現已開始組卷工作， 12月20日完成《一書四方案》資料，上傳至省國土廳進行土地審批。
馬總表示，在2019年，要將項目盡快通過規劃方案，加速實施建設。
總裁助理、投資拓展事業部總經理趙飛就面粉廠棚戶區改造項目做如下匯報：
2018年6月12日，我集團成功摘得面粉廠棚戶區改造項目， 9月7日，已全面啟動拆遷工作。截止目前已整理用地約100余畝。趙總表示，2019年，將加快拆遷進度，完成售樓中心的建設，同時加快土地證、用地規劃、工程規劃、施工許可證的辦理。
總裁助理、月晟物業管理公司總經理王志燕就物業管理方面展開述職：
王總首先和大家介紹了月晟物業服務管理有限公司的發展方向、服務內容以及服務運營體系，2018年以來，物業管理公司嚴格按照集團精細化要求，積極開展多層次、多種類的專業培訓，進一步提高了物業服務人員的綜合素質，創立了專屬于月晟特色的物業管理品牌。王總表示，2019年，物業管理公司全員將繼續提升高品質服務，在物業管理業界內建立新的高度。
總裁辦主任劉藝茹就集團企業文化及團隊建設、集團對外推廣及內部事務管理等方面做了如下匯報：
在2018年，總裁辦通過新聞發布、創立文化電子月刊、拍攝集團文化宣傳片、印制文化讀本等形式，將集團的實時動態與外界建立了一個良好的展示平臺，使我們的企業文化得到了更深層次的詮釋和傳遞。與此同時，在集團對外推廣及內部事務管理等方面均取得了不錯的成績。劉主任表示，2019年，企業文化建設將會進入一個全新的實施階段，總裁辦將通過豐富團隊建設、促進員工交流、加強人文關懷，來進一步增強員工的歸屬感、幸福感。
行政人力中心總經理趙艷蕊就行政人力工作展開述職：
趙總就集團的日常消耗做出統計，并就集團基本人力狀況做了詳盡的分析。趙總表示，2019年，做好招聘計劃，保證企業人員因素的穩定性；建立企業人才庫，并做好2019年績效考核方案的執行。加強勞動法律、勞資關系、勞動合同、社會保障等方面的培訓工作，規避勞動風險、保障員工的合法權益、維護集團的形象和根本利益。
常務副總裁、地產開發事業部總經理吳蘭召就集團全面工作展開述職：
吳總總結了全年的任務指標完成情況，并就管理中存在的問題進行了透徹分析。吳總指出，目前房地產市場已進入了品質時代，只有堅定不移的以“品質”作為核心競爭力才能將標桿樹立的更久、更穩固，才能成為未來市場上的真正贏家。
最后，執行總裁吳蘭斌就本次述職大會做出點評。吳總首先對各部門負責人“有認知、有高度、有提升”的工作成績給予了肯定，希望在接下來的工作當中，都能夠做到“能執行、能貫徹、能自檢”。2018年，月晟集團以“避風險、收股權；開疆土、拿項目；強管理、穩提升”為核心，一步一個腳印，腳踏實地穩健走過。月晟人要繼續弘揚“高效、完美、創新”的作風理念，貫徹“精致、細致、極致”的工作理念，“堅定方向、確定目標”，2019年，乘勢奮進，務實創新，向管理要百年品牌！
